项目准备过程中的知识转移

• 需求分析
  在项目建设初期，Business培训团队帮助企业做Odoo扫盲，确定整体培训策略，包括顾问资质认证以及人才储备计划，为后续项目顺利落地实施，做充分准备。
• 项目准备
  在项目准备阶段， Business培训团队根据实际情况帮助企业制定整体培训解决方案，进而将培训策略落地，交付对顾问团队以及最终用户团队的培训，全面提升内外部顾问能力水平，为企业变革做准备。
  
  

运维效率提升与主动运维转型

• 上线运行
  在上线运行阶段，系统运行情况最不稳定，用户能力也急需夯实。企业针对经典场景及问题进行预判，精确发现问题点，针对需求定制用户针对性的培训，提升用户体验。
• 促进IT部门转型，有效控制成本
  多样化的培训交付（流程导航、模拟仿真、操作手册…）大大提高了用户对系统的接受度，提高培训效率，降低了总体成本。整个培训体系更新完善的过程，结合对最终用户操作数据的采集，360度提升了最终用户、IT团队能力，促进搭建高效的运维体系。
• 项目准备
  在后续的优化运行阶段，持续培训内容，完善培训及运维体系。持续提升用户体验。
  
  

数字人才梯队搭建

作为数字转型的第一阶段，企业急需从内部培养和储备转型所需的数字能力，包括概念，技能，方法和态度等。一支结构合理，覆盖业务与技术，不断学习成长的数字化人才队伍，无疑将助力企业由内而外推动转型，在激烈竞争中占尽先机。

能力评估服务与培训需求分析

• Business有一套完善的各模块顾问评估体系，结合企业信息化规划及在线评估体系，评估顾问的产品知识、实施经验、行业经验，管理经验以及核心素质，为每个顾问生成个性化评估报告，并基于此为企业提供详细的培训策略与培训规划建议。
  
  
• 结合客户的定制化培训与数字化学习平台Odoo Learning为顾问提供专项学习路径与完整学习体验。
  
  
• 参加Odoo认证系列培训课程，认证考试通过之后可获得由Odoo官方颁发的Odoo全球顾问资格认证证书。 
  

官方授权

Odoo官方授权培训合作伙伴，合规安全，师资雄厚，前沿技术分享。

知识攻坚

模块知识攻坚，流程化辅导，突破技术瓶颈，满足企业对技术革新的需求。

量身定制

一行业一方案，一企业一特点，满足企业对技术革新的需求。

灵活设置

授课老师、课程内容、教学方式等均依赖企业的培训需求灵活设置。

定岗培训

定岗培训，专人专项，重点突出满足企业对岗位型人才的需求。